DESIGN FIREMNÍ KULTURY: Jak zlepšit atmosféru v organizaci?

4.4.2017 - Palác Chicago, Charvátova 58/11, Praha

Co dělají výjimečně efektivní a produktivní společnosti jinak? Většina dokázala vytvořit kulturu, která výkon a inovace přirozeně podporuje. Od vize k reálné proměně však zbývá dlouhá cesta. Jaké konkrétní kroky lze k transformaci firemní kultury podniknout?

  • 4.4.2017
  • Palác Chicago, Charvátova 58/11, Praha
  • 9:00 - 14:00
  • Max 15 účastníků
  • 3500 Kč
Zpět na přehled setkání

Studie nejúspěšnějších světových podniků a týmů ukazuje, že atmosféra, ve které lidé pracují, má na jejich produktivitu a kreativitu zcela zásadní vliv. Firmám s pozitivní firemní kulturou se napříč různými odvětvími i velikostmi daří výrazně lépe, než jejich konkurentům. Čím větší organizace, tím těžší je v ní však s něčím hnout. Každá má své zaběhlé stereotypy a mechanismy, které vzniku pozitivního prostředí brání. Je jich však omezený počet a při znalosti základních principů je lze úspěšně překonat. Ve světě i ČR stále přibývá organizací, které to dokázaly.

Obsahem školení jsou konkrétní kroky, doporučení a případové studie z českého i globálního prostředí s jejichž pomocí lze postupně vytvořit prostředí, do kterého se lidé budou rádi každý den vracet a ve kterém budou podávat nadstandardní výkony. Na školení se konkrétně dozvíte: Jaká existuje metodika pro postupnou změnu kultury organizace? Proč v některých firmách panují zamrzlé vztahy, obecná negativita a skepse? Jak vytvořit autentickou misi, poslání a hodnoty, za kterými budou lidé skutečně stát? Jak nalézt společnou řeč s řadovými zaměstnanci, dělníky, operátory? Které procesy přímo podporují pozitivní atmosféru a které ji škodí? Jak vytvořit sounáležitost napříč různými pozicemi ve firemní hierarchii a dostat všechny na jednu loď? Jak naslouchat skeptikům tak, abychom si je získali na svou stranu? Jaké klíčové faktory vedou k porozumění mezi řadovými zaměstnanci a vedením? Jak pracovat s managementem firmy tak, aby šel příkladem? Jak vytvořit tým ambasadorů, který bude udržovat produktivní atmosféru a podporovat proces změny? Kde tento systém funguje ve světě i v ČR, kde se mohu inspirovat?

Toto školení částečně navazuje na workshop Hodnotový leadership. Je určeno primárně pro vyšší management, vlastníky firem, HR nebo Happinness manažery a další pracovníky, kterým na kultuře jejich firmy záleží. Konkrétní kroky pro docílení změny budou doplněny pracovními materiály. Asi třetina workshopu bude věnována diskuzi nad zkušenostmi s kulturou a situacím, ve kterých se účastníci aktuálně nacházejí.

Nezodpovězené dotazy a komplikovanější témata bude možné rozebrat na osobní schůzce, kterou lze s Lukášem domluvit na konci školení.

Školitel: Lukáš Havránek lukas.havranek@growjob.com

Lukáš pomáhá organizacím vytvářet prostředí, do kterého se lidé rádi vracejí. Zabývá se zaváděním poznatků organizačního chování a pozitivní psychologie do praxe. Zajímá ho především to, proč a jak vzniká mezi lidmi v organizacích negativita, pasivita a odpor a co dělat pro jeho překonání. Od roku 2009 pracoval na firemní kultuře desítek malých a středních podniků i korporací. Vystudoval Ekonomii a management na VUT, rok a půl studoval v USA. Reference: Panasonic, LEO Express, Mandarin Oriental, ČV Prototyp, Sonnentor a další.

Více informací a přihlášky zde.

 

Vyplňte jenom jestli kupujete na firmu.

Vyplňte jenom jestli kupujete na firmu.

Nebude zveřejněno na stránkách, potřebujeme pro případnou komunikaci s Vámi.

newsletter

Buďte první, komu od nás cca jednou měsíčně přistanou do schránky zprávy a další informace.

Vaše e-mailová adresa zůstává pouze u nás.

Kontakt

E-mail:

lenka@slusnafirma.cz

 

Doručovací adresa:

Boženy Jandlové 3, Praha 4 – Komořany, 140 00

 

Fakturační údaje:

Tomáš Hajzler Boženy Jandlové 3, Praha 4 – Komořany, 140 00
IČ: 61026280 | DIČ: CZ7105263704

 

Bankovní spojení:

FIO banka, a. s. 2500405273/2010

Napište nám

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.